
¿Cómo ser madre y empresaria?
¿Cómo ser madre y empresaria?
5 secretos que te ayudarán a lograrlo.
Tal vez te preguntas ¿Es posible cumplir con todos estos roles a cabalidad?, en la época actual las mujeres no sólo se han destacado por sus amplios logros a nivel profesional, académico y social, sino que logran cumplir sus roles con gran eficacia, eficiencia y efectividad. En los análisis mundiales de diferente índole, se ha catalogado a la mujer como una aliada indispensable en la toma de decisiones. Sin embargo, en este camino existen varios temores que todas atravesamos pero que no nos detiene en el camino al éxito. Uno de los temores más acentuados y marcados, es que al ser empresarias descuidamos nuestra labor como madres, porque de qué te sirve si logras el éxito profesional y material, pero pierdes lo más valioso, tus hijos, tu familia.
Quiero compartir contigo 5 secretos que me han funcionado para lograr cumplir de la mejor manera con mi rol como madre y empresaria:
1. Revisa tu Misión de Vida, pregúntale a tus hijos y empleados por la suya, esta los llevará a una visión para cumplir en un tiempo propuesto. Cuando conoces para qué estás en el planeta tierra, cuando contemplas que tu existencia no es casualidad, sino que existe una razón importante y que tu entorno cercano es quien más necesita que tu misión se lleve a cabo, entonces puedes irradiar con ese propósito de vida positivamente a la sociedad y los primeros beneficiados serán tus hijos, tu familia, tus empleados y luego como un espiral se replicará en todo aquel que conozcas o llegue tu MISIÓN.
2. Planea la ejecución de tu misión de vida. Un principio básico de los sistemas productivos eficientes, es poder planear. Sin un orden de lo que harás, por más buena intención que se tenga sin un cronograma no será posible lograrlo y si lo haces nunca será lo máximo que podrías hacer. Por eso es indispensable que hagas metas a corto, mediano y largo plazo, incluso planeando los días y horas, siempre con antelación, aún si no lo llegarás a cumplir exactamente. En este paso debes calcular los riesgos y los beneficios, ser muy razonable en tus conclusiones y sobre todo muy realista, pero nunca olvides tus sueños, los de tu familia y equipo de trabajo, haz que se conjuguen de la manera más armoniosa posible, pero sin perder su esencia.
Cuando planeas y oras, Dios abre las puertas.
4. Gestiona tu plan y ejecución: Las mejoras continuas siempre son indispensables en todo proceso para llegar al éxito. Sin duda alguna estar al tanto de lo que ocurre en la empresa, en la familia, conocer a tus hijos y empleados, a tus cercanos, te ayuda a estar al día de cada paso y los cuellos de botella. De esta manera, es más sencillo en conjunto buscar soluciones que nos ayuden a llegar a la meta común.
Jesús decía, debes conocer a tus ovejas, el conversar es un condimento indispensable en toda gestión familiar y empresarial.
5. Controlar para llegar a la calidad: En un libro que me encantó y marcó mi vida Los cuatro acuerdos, en su acuerdo #4 el autor el señor Miguel Ángel Ruiz indica «Haz lo máximo que puedas» aplicando los 3 acuerdos anteriores 1. Palabras impecables, 2. No tomarse nada personal, 3. No suponer; los relaciono con el camino al control de calidad que implica cumplir con preceptos claros que se establecen desde el inicio del proceso, las reglas hacen que las metas sean alcanzables y estar atento a los resultados óptimos o cómo hacer para que se den. Es una tarea diaria y constante, se requiere de mucha disciplina, porque si no controlas tus procesos, tus planes, tu misión, puedes perder tu tiempo e incluso la esperanza, no dejes el control a la buena suerte, eres tú el responsable.
Es definitivamente el control, la parte fundamental del proceso y donde si guías a tu familia y equipo de trabajo, a pesar que veas que muchos se van del camino, la semilla queda en el corazón de las personas y ella dará fruto en su tiempo, solo ocúpate de tu labor como líder, ama el servicio y busca la justicia divina, la cual lleva a grandes triunfos, incluso los que nunca has soñado.
No dejes tu liderazgo, no entierres tus talentos, no dejes tu misión.
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